Conseil stratégique en prescription auprès des architectes et des marques.

Les décisions visibles ont souvent une histoire invisible.

MAKIAVEL est un conseil stratégique spécialisé dans la prescription auprès des architectes et des marques.
Nous accompagnons les fabricants de solutions à destination de l’architecture et de la décoration d’intérieur souhaitant pénétrer ou renforcer leur présence dans les environnements de prescription, en France comme à l’export.

Être visible, c’est exister.

Être prescrit, c’est être choisi.

Vous avez un produit, un savoir-faire, une légitimité. Mais sur votre marché, cela ne suffit pas toujours pour être choisi.
Nous accompagnons les entreprises du second oeuvre, de l’aménagement et du design à prendre leur place dans les circuits de décision des architectes et des marques. En structurant leur positionnement et en activant les bons leviers stratégiques.

Comment nous intervenons

MAKIAVEL n’applique pas une méthode standard.
Nous adaptons notre approche à chaque situation, en fonction du marché, des interlocuteurs en place et des circuits de décision à activer. Nous mobilisons pour cela notre expérience, notre lecture des contextes, notre réseau et notre capacité à intervenir.

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Diagnostic et lecture

Comprendre les mécanismes

Avant d’agir, il faut comprendre ce qui se joue réellement. MAKIAVEL commence toujours par une lecture précise de votre situation : votre positionnement, votre visibilité et votre capacité à exister auprès des architectes et des prescripteurs

L'objectif

Établir un diagnostic lucide, priorisé et ancré dans la réalité du terrain.

Notre intervention

  • Pré-audit visibilité et réputation
  • RDV stratégique dirigeant
  • Analyse des circuits de décision, des réseaux et des interlocuteurs clés
  • Feuille de route structurée.

Diagnostic et lecture

Structurer les fondations

Une fois les enjeux clarifiés, il faut rendre l’entreprise lisible et crédible là où les décisions se construisent. Dans ces environnements, un savoir-faire ne suffit pas. Il doit être compris, désirable et aligné avec les attentes du projet.

L'objectif

Transformer une offre technique en position prescriptible

Notre intervention

  • Audit 360°
  • Stratégie de marque
  • Structuration de l’approche commerciale (cycle long, prescription)
  • Préparation valorisation / transmission.

Diagnostic et lecture

Activer les leviers

La stratégie ne vaut que si elle est portée par les bonnes personnes et avec les bons réflexes.
Dans ces environnements, il faut savoir se positionner, dialoguer et exister dans des logiques d’influence.

L'objectif

Rendre la stratégie concrète, opérationnelle et performante.

Notre intervention

  • Recrutement de profils clés
  • Direction commerciale partagée
  • Mentoring dirigeant
  • Formation des équipes
  • Séminaires et keynotes

Diagnostic et lecture

Développer et ancrer

Une fois les fondamentaux en place, il s’agit d’accélérer et de structurer dans le temps.
La performance en prescription repose sur la constance, la qualité des relations et la capacité à être présent au bon endroit, au bon moment.

L'objectif

Installer une dynamique durable de développement.

Notre intervention

  • Déploiement international
  • Soft landing (implantation en France)
  • Activation des réseaux de prescription
  • Veille stratégique
  • Outils d’accélération
  • Formation continue

La prescription ne s’improvise pas, elle se provoque.

Dans cet univers, la crédibilité ne se revendique pas : elle se reconnaît. Elle se construit dans le temps, entre acteurs qui partagent les mêmes codes, les mêmes repères et la même exigence du travail bien fait.
Chez MAKIAVEL, nous aidons les entreprises à s’inscrire dans ces dynamiques et à construire une présence légitime dans les circuits de prescription.

Là où se jouent les décisions.

Industriels, fabricants, entreprises du second œuvre, marques design...

Vous vous devez d’exister dans les décisions.

Vous avez une offre solide mais sur votre marché, cela ne suffit pas toujours pour être choisi. MAKIAVEL vous aide à comprendre les mécanismes de la prescription, à structurer votre positionnement et à activer les bons
relais pour être présent et crédible là où les choix se font.

Distributeurs, showrooms, agences, partenaires...

Vous connectez et amplifiez.

Vous êtes au coeur des flux où se construisent les décisions. MAKIAVEL structure les positions et les interactions pour les rendre plus claires, plus justes et plus efficaces.

Architectes, bureaux d’études, médias...

Vous légitimez, influencez et arbitrez.

Vous jouez un rôle clé dans la visibilité et la légitimité des entreprises. MAKIAVEL les prépare et les positionne pour qu’elles soient identifiées, comprises et reconnues dans vos environnements.

Julien Gay

Julien Delalande

Le conseil Makiavel

MAKIAVEL est porté par deux dirigeants – Julien Delalande et Julien Gay – entourés d’une équipe qui partage la même vision du conseil et de la stratégie.
Pendant plus de 15 ans, ensemble ils ont développé des activités, ouvert des marchés, structuré des offres et accompagné des produits et des savoir-faire dans des environnements exigeants, où l’image, les récits et les réseaux comptent autant que le produit.

Un réseau activable

dans les sphères architecturales et prescriptrices

Plus de 15 ans d’expérience

sur des enjeux de développement, de pénétration de marché et de prescription

Une connaissance concrète du monde des architectes

ses codes, ses attentes et ses circuits de décision

Une expérience structurante

chez Concrete LCDA : 7 ans de développement du Panbeton, déployé à l’international à travers les plus grands salons, l’ouverture de bureaux internationaux et une stratégie de prescription construite de A à Z.

Une intervention directe

auprès des dirigeants et des décideurs

Une approche construite sur-mesure,

selon le marché, les interlocuteurs et les leviers à activer.

Un CRM structuré

comme un actif stratégique : plus de 20 000 contacts qualifiés et pilotés rigoureusement

Ce qui fait la différence

Les décisions ne se prennent pas forcément là où vous les imaginez.

La question n’est pas d’être visible. Mais d’être présent là où les choix se font.